Hepimizin bildiği üzere, sağlıklı bir tedarik zinciri süreci talep planlama ile başlar. Peki talep planlama yapmadan üretime başlarsanız ne olur? Ya fazla üretirsiniz elinizde kalır (ki bu aynı zamanda stok maliyeti getirir, SKT’si geçebilecek bir ürünse atık-imha maliyeti getirir) ya da eksik...
İş güvenliği mühendisleri iyi bilir. Tesis/Proses güvenliğinde Bow-Tie (papyon) modeli uygulanarak felaketlerin önüne geçilir. Senaryolar oluşturulur, yaşanabilecek olaylar belirlenir. Olay öncesinde önleyici faaliyetler keşfedilerek olayın önlenmesi; olay sonrasında etkisini azaltıcı...
Merhaba. Bu hikayeyi çoğunuz bilirsiniz. Dünyanın en ünlü kalp doktorunun arabası bozulmuş, Arabasını tamire götürmüş. Tamirci arabasının kaputunu açmış: “Size bir sey soracağım. Nerede ise ben ve siz aynı işleri yapıyoruz. Mesela ben şimdi itina ile kaputu açacağım bir bakışta problemin nerede...
İşim ve pozisyonum gereği, uçtan uca tedarik zinciri ile ilgili dünyadaki tüm gelişmeleri takip ediyor, her akşam bu haberleri okuyor ve hatta ilginç haberleri Linkedin’de sizlerle paylaşıyorum.
Avrasya’da neler oluyor,
Çin nasıl bir strateji uyguluyor,
Amerika hangi aşamalarda inovasyon...
COVID19 dönemi bize gösterdi ki, tedarik zinciri böyle küresel olaylarla kırılabiliyor. Son 3 ay içinde birbirine benzer o kadar çok webinar yapıldı, o kadar çok yazı yazıldı ki artık aklımıza kazındı.
Ben diyorum ki, proaktif olan Tedarik Zinciri Yöneticileri olarak zaten alternatif kaynaklara...