Arama sonuçları

Çok haklısınız. Kontrollu bir şekilde dijitalleşmek dışında bir seçenek yok artık. Hem de tüm sektörler için.

Kişinin karakterine göre değişir sanırım. - Bir kesim zaten hiç birşey olmamış gibi yaşadığı için, salgın sonrasında da kaldığı yerden devam edeceği kesin. - Diğer bir kesimse yaşadığı travmayı kolay atlatamayacak gibi görünüyor.

@Gözde İpek merhaba, O zaman birçok eski alışkanlığımız geri gelecek, örneğin şu an riskli gördüğü için market alışverişini online yapanlar, salgın bittiğinde fiziki markete yine gidecektir, diyebilir miyiz...

Çok değil bundan birkaç ay öncesine kadar dünyada kim bilir kaç kişinin hayalinden geçiyordu, 'İyi bir yerde dükkan sahibi olmak ve kiraya vermek'... Şimdi ne oldu? - Artık en lüks mağazalar bile önemini yitiriyor ve dijital dünyaya taşınıyor. Salgın riski de bu süreci hiç olmadığı kadar...

ST Endüstri Medya yayınları için; - Teknik kişilerle röportajlar yapacak, - Endüstri Radyo'da program yapacak Editör arıyoruz (tercihen mühendis). Tanıdığınız kişilere haber salın lütfen :)

Naçizane önerim, bu tip durumlarda; - Soruları bölerek (azaltarak) - Anket sayısını artırıp, - Analiz aşamasında birlikte ve tektek değerlendirmek. Anket için destek ricasında bulunurken de "Kısacık anketimizi" gibi ifadeler kullanmak katılımı artırıyor. Malûm 3 tıkla online alışveriş...

@defne.erbilek merhaba, anketinizin birine katıldım, eğer sorular daha az olsaydı diğerine de katılacaktım 🙂

Hep birilikte sağlık ve huzurla nice bayramlara inşallah.

Ürün - fiyat performası çok önemli kuşkusuz. Ancak, aynı ürünü iki kez almak zorunda kalacaksam, bunu asla tercih etmem.

Teşekkürler Hüseyin Bey, Elinize, emeğinize sağlık.

Değişim ya da gelişim, hiç bitmeyen bir yolculuk... Direnmek yerine "işine yaradığı oranda" adapte olmak gerek 🙂

Çalışanlar şirketlerin en önemli müşterilerinden farksızdır. Nasıl ki memnun müşteri en büyük referanstır ve işlerin büyümesi için çok gereklidir, çalışanların da huzur ve mutlu bir şekilde çalışması aynı oranda gereklidir. Hele bir de şirketlerde; çalışanlar, iş verenler ve müşteriler aynı...

Dünyada faal olan tüm şirketlerin ve tüm çalışanların envanteri. Şirketlerin tüm satın alma kalemleri, neler ürettiği, ne sattığı belli. Çalışanların ise, hangi departmanda olduğu, nelerden sorumlu olduğu, hatta kişisel tercihlerinin neler olduğu bilgisi de kayıtlı. Bu dataya sahip olan 3 dev...

Dijitalleşme ile ilgili araştırma yaparak çok sayıda bilgiye ulaşmak mümkün. Ancak ''Dinleyerek öğrenmenin'' kolaylığını yaşamak isteyenler için çok iyi bir seçenek oldu ST Endüstri Radyo.

Hüseyin Bey, "Standart ve/veya hazır bir Dijital Dönüşüm çözümü yok." Bu konu da çok değerli. Uygun bir zamanınızda bu konuyu açıklayan bir yazı yazabilirseniz çok yararlı olabilir diye düşünüyorum.

Kesinlikle çok haklısınız... - Bir yanda "Taşıyıcı olmamak için" yoğun tedbir alan insanlar, - Diğer yanda ikinci dalga salgına "Sorumsuzca" davetiye çıkaranlar! Şimdi eskisinden çok daha yoğun tedbirler gelirse, bunun sorumlusu kim olacak?

Özellikle pandemi döneminde WhatsApp gruplarının sayısı çok arttı. Dost ve müşterilerimizın ricası üzerine ben de birçok grupta yer alıyorum. Bu gruplar verimli mi? - Bence 'hayır' çünkü bir süre sonra takip edemez hale geliyorsunuz.

Mesajınız için teşekkür ederim. Evet, pazarlama kesinlikle kolayca öğrenilen bir faaliyet. Burada tek sorun "inançsızlık". - "Pazarlama yatırım bütçem ya bana geri dönmezse" diye düşünülüyor! Örneğin 10 tane mühendis çalıştırıp satış yapması için pres yapan firmalar, 1 mühendisin yıllık...

Hoş geldiniz Adem Bey, Paylaşımlarınız forumumuz için değerli olacaktır.

Google'ın en büyük başarısı, 'Satış yapmaması!' Dünyanın bu dev şirketi, satışlarını kendi ekibiyle yapmayı tercih etseydi, ne olurdu? - Asla bu kadar büyüyemezdi. O da bunu çok iyi bildiği için satmak yerine pazarlamayı tercih etti. Saha satışını da paydaşlarına bıraktı. Peki ne oldu? - Bu...